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MOBIUS CONSEILS

MOBIUS CONSEILS  offre des services de conseil et d’assistance à la maîtrise d’ouvrage pour les structures relevant de l’économie sociale et solidaire, pour les structures médico-sociales ainsi que les collectivités locales.

Notre expertise s’adresse plus spécifiquement aux entreprises qui répondent aux critères de l’économie sociale et solidaire, avec un accent particulier sur les structures médico-sociales, qu’elles soient publiques ou privées. Nous proposons un accompagnement spécialisé et personnalisé pour toutes les questions liées à l’immobilier, que ce soit sur le plan réglementaire, la gestion de projets ou la recherche de financements.

Sébastien BILLARD, fondateur de MOBIUS CONSEILS, possède plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de l’immobilier, tant dans le secteur public que privé.

En tant que généraliste dans le domaine complexe de l’immobilier, MOBIUS Conseils s’appuie sur un réseau de professionnels experts confirmés, comprenant architectes, économistes de la construction et bureaux d’études spécialisés. Notre objectif est de répondre de manière exhaustive aux problématiques de nos clients.

Sébastien Billard.     
Dirigeant

MOBIUS CONSEILS

Origine du projet

Architecte DPLG à l’origine, j’ai dirigé pendant plus de 15 ans différentes sociétés de logement social. J’ai ainsi pu, du côté bailleur, prendre en charge le portage de structures médicosociales, que ce soit des EHPAD, des complexes d’accueil pour enfants ou personnes en situation de handicap. Parallèlement, j’ai constaté une tendance lourde de rapprochement et de fusion des associations occupant ces patrimoines.

En tant que trésorier de l’association Références Services –ADERE Normandie, (centrale de référencement pour les structures médico-sociales), certains adhérents m’ont sollicité afin que je les accompagne sur des problématiques immobilières, que ce soit en gestion de patrimoine, en veille règlementaire, en accompagnement pour des travaux de réhabilitation ou de construction neuve, activité que je proposais déjà aux collectivités locales dans le cadre de mon emploi de Directeur en charge des opérations d’une SEM d’aménagement.

J’ai donc décidé de créer une structure à même de répondre à ces sollicitations en tant que conseil et assistance à Maitrise d’Ouvrage pour toute organisation dépendant de l’ESS et plus particulièrement du secteur médicosocial.

MOBIUS CONSEILS. Conseil et Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour les structures dépendant de l’économie sociale et solidaire et les structures médicosociales ou les collectivités locales.

NOS SERVICES

MOBIUS CONSEILS
1.
Les états des lieux de tout ou partie de patrimoine
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Etat des lieux de tout ou partie de patrimoine

MOBIUS Conseils peut accompagner ses clients pour produire un inventaire détaillé et une évaluation de l’état et de la valeur d’un ensemble de biens ou d’actifs, qu’ils soient immobiliers, financiers, matériels ou fonciers. Ce processus est souvent entrepris dans le cadre de la gestion patrimoniale.

Pour un patrimoine immobilier, par exemple, un état des lieux peut comprendre une liste des bâtiments, des descriptions de leur état physique, des évaluations de leur valeur marchande, des détails sur les équipements et les infrastructures associés, ainsi que des informations sur les droits de propriété et les obligations légales.

Cette prestation peut inclure l’évaluation des actifs physiques (tels que les installations médicales, les équipements de soins, etc.), des ressources financières, des droits de propriété, et d’autres actifs pertinents pour ces organisations. En comprenant l’état et la valeur de leur patrimoine, les organisations peuvent prendre des décisions éclairées en matière de gestion, de planification stratégique et de développement.

MOBIUS Conseils accompagne aussi ses clients pour leurs obligations règlementaires et les contrôles de sécurité des biens et des personnes.

2.
Les aides à la décision
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Les aides à la décision

Les « aides à la décision » synthétisent un ensemble de techniques, de méthodes, d’outils ou de processus qui sont utilisés pour aider  les organisations à prendre des décisions éclairées et rationnelles. Ces aides à la décision peuvent prendre différentes formes en fonction du contexte et des besoins spécifiques, et elles sont souvent utilisées dans des domaines variés tels que la gestion d’entreprise, la planification stratégique, les politiques publiques, la finance, etc.

Parmi les exemples d’aides à la décision, on trouve :

    L’analyse coût-bénéfice : Une méthode qui évalue les avantages attendus d’une décision par rapport à ses coûts, afin d’aider à déterminer si une action est rentable.

    Les modèles de simulation : Des rapports circonstanciés qui permettent de simuler différents scénarios et d’évaluer les conséquences potentielles de différentes décisions.

    Les techniques de prise de décision multicritère : Des méthodes qui permettent de comparer différentes options en prenant en compte plusieurs critères simultanément, afin de choisir la meilleure solution possible.

    Les tableaux de bord et les rapports analytiques : Des outils qui fournissent des informations clés et des indicateurs de performance pour faciliter la surveillance, la maintenance et la prise de décision.

Dans le contexte des services proposés par MOBIUS Conseils, les aides à la décision peuvent être utilisées pour aider les entreprises, en particulier celles du secteur médico-social, à prendre des décisions importantes concernant leur gestion, leurs investissements, leur développement stratégique, etc. En fournissant des analyses approfondies, des conseils et des outils adaptés, MOBIUS Conseils aide ses clients à prendre des décisions informées qui correspondent à leurs objectifs et à leurs besoins spécifiques.

3.
L’assistance pour des travaux de réhabilitation
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L’assistance pour des travaux de réhabilitation

L’assistance pour des travaux de réhabilitation implique ‘accompagnement fourni par MOBIUS Conseils dans la planification, la gestion et l’exécution de projets visant à restaurer, moderniser ou améliorer des biens immobiliers ou des infrastructures existantes. Ces travaux de réhabilitation peuvent concerner différents types de propriétés ou de bâtiments.

Les services d’assistance pour des travaux de réhabilitation peuvent inclure :

    Évaluation initiale : Étude des besoins de réhabilitation, inspection de l’état actuel des installations et des infrastructures, identification des problèmes et des défis à résoudre.

    Planification et conception : Élaboration de planification générale pour les travaux de réhabilitation, en tenant compte des objectifs du projet, des contraintes budgétaires, des réglementations en vigueur et des normes de qualité.

    Gestion de projet : Coordination de toutes les phases du projet en phase conception jusqu’à la sélection des entreprises.

    Expertise technique : Fourniture de conseils et d’expertise technique sur les meilleures pratiques de réhabilitation, les matériaux à utiliser, les techniques de construction, etc.

Dans le contexte des services offerts par MOBIUS Conseils, l’assistance pour des travaux de réhabilitation peut faire partie des prestations proposées aux différentes organisations. Cela inclue l’aide à la modernisation des installations, des sièges sociaux ou des établissements spécialisés, en veillant à ce que les travaux de réhabilitation répondent aux normes de sécurité, de qualité et de conformité réglementaire nécessaires pour assurer le bien-être des patients et du personnel.

4.
L’assistance pour des travaux neufs
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L’assistance pour des travaux neufs

L’assistance pour des travaux neufs implique le soutien fourni MOBIUS Conseils tout au long du processus de planification, de conception et de construction de nouveaux projets immobiliers ou d’infrastructures. Ces projets peuvent inclure la construction de bâtiments de bureaux, d’infrastructures spécifiques d’accueil ou de centres de soins.

Les services d’assistance pour des travaux neufs peuvent comprendre :

    Évaluation des besoins : Analyse des exigences du projet, des objectifs à atteindre et des contraintes à prendre en compte lors de la conception et de la construction.

    Conception architecturale et ingénierie : Accompagnement dans le choix des équipes de Maitrise d’œuvre, descriptif des spécifications techniques pour le nouveau projet, en collaboration avec des architectes, des ingénieurs et d’autres professionnels du bâtiment.

    Gestion de projet : Coordination de toutes les phases du projet jusqu’à la sélection des entreprises de travaux. Pour le suivi des travaux, MOBIUS Conseils proposera les services de bureaux d’études spécialisés qui accompagneront les clients jusqu’à la livraison des locaux et le suivi dans le cadre de l’année de parfait achèvement des travaux.

    Conformité réglementaire : S’assurer que le projet respecte toutes les réglementations locales, nationales et internationales applicables en matière de construction, de sécurité, d’accessibilité, d’environnement, etc.

Dans le contexte des services offerts par MOBIUS Conseils, l’assistance pour des travaux neufs fait partie des prestations proposées aux organismes clients Par exemple, cela peut inclure l’aide à la construction de nouveaux établissements de soins de santé, de centres de réadaptation ou d’installations médico-techniques, en veillant à ce que les nouveaux bâtiments répondent aux besoins spécifiques des patients, du personnel et des autres parties prenantes, tout en respectant les normes et les réglementations applicables.

5.
L’élaboration de plans pluriannuels d’investissement
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L’élaboration de plans pluriannuels d’investissement

L’élaboration de plans pluriannuels d’investissement consiste à créer des stratégies à long terme pour l’allocation des ressources financières dans différents projets sur une période de plusieurs années. Ces plans visent à assurer une utilisation efficace et efficiente des fonds disponibles, en alignant les investissements sur les objectifs stratégiques de l’organisation et en tenant compte des contraintes budgétaires et des risques potentiels. Ils permettent d’accompagner la recherche de financement des projets dans le temps auprès des organismes partenaires.

Les étapes typiques de l’élaboration d’un plan pluriannuel d’investissement comprennent :

    Analyse des besoins : Évaluation des besoins actuels et futurs de l’organisation en termes d’investissements dans des domaines tels que les infrastructures, les équipements…

    Définition des objectifs : Identification des objectifs stratégiques à long terme de l’organisation et des priorités en matière d’investissement pour atteindre ces objectifs.

    Identification des options d’investissement : Évaluation des différentes options d’investissement disponibles, y compris les projets spécifiques à entreprendre, les coûts associés, les avantages attendus et les risques potentiels.

    Planification financière : Estimation des ressources financières disponibles sur la période pluriannuelle couverte par le plan, y compris les revenus prévus, les fonds propres, les subventions éventuelles, etc.

    Priorisation et allocation des ressources : Sélection des projets à inclure dans le plan en fonction de leur pertinence par rapport aux objectifs stratégiques, de leur rentabilité, de leur faisabilité et de leur contribution attendue à la création de valeur pour l’organisation.

    Suivi et révision : Mise en œuvre du plan pluriannuel d’investissement avec un suivi régulier de l’avancement des projets, une évaluation des performances par rapport aux objectifs fixés, et une révision périodique du plan pour tenir compte des changements de contexte, des nouvelles priorités et des ajustements nécessaires.

MOBIUS Conseils aide ses clients à élaborer des stratégies financières à long terme qui soutiennent leur croissance et leur développement. Cela pourrait inclue l’assistance à la planification et à la mise en œuvre de plans d’investissement pour des organisations du secteur médico-social, en veillant à ce que les ressources financières soient utilisées de manière optimale pour répondre aux besoins des patients, améliorer les services de santé et garantir la viabilité à long terme de l’organisation.

6.
La recherche de financements spécifiques
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La recherche de financements spécifiques

La recherche de financements spécifiques implique l’identification et la mobilisation de ressources financières adaptées à des besoins particuliers ou à des projets spécifiques d’une organisation. Ces besoins peuvent varier en fonction de divers facteurs tels que la nature du projet, son envergure, ses objectifs et les contraintes budgétaires de l’organisation.

Dans le contexte des services offerts par MOBIUS Conseils, la recherche de financements spécifiques fait partie des prestations proposées aux entreprises, en les aidant à identifier et à mobiliser des ressources financières adaptées à leurs besoins spécifiques. Cela inclue l’assistance à la recherche de subventions, de prêts ou d’autres formes de financement pour des projets dans le secteur médico-social, tels que la construction d’installations spécifiques, le développement de programmes de santé publique, l’acquisition d’équipements, etc.

7.
La mise en relation de professionnels
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La mise en relation de professionnels de l’immobilier

La mise en relation de professionnels de l’immobilier implique de faciliter les contacts entre des individus ou des organisations ayant des besoins immobiliers spécifiques et des professionnels qualifiés dans ce domaine. Cette assistance vise à aider les clients à trouver les bons partenaires ou prestataires de services immobiliers pour répondre à leurs besoins, qu’il s’agisse d’entretenir, de réhabiliter, de construire ou de gérer des biens immobiliers.

8.
L’accompagnement en cas de sinistre
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L’accompagnement en cas de sinistre

L’accompagnement en cas de sinistre consiste à fournir un soutien et une assistance aux entreprises ou aux organisations affectées par un événement dommageable ou catastrophique, tel qu’un incendie, une inondation, une tempête, un accident, ou tout autre type de sinistre. L’objectif principal de cet accompagnement est d’aider les organisations touchées à surmonter les conséquences du sinistre et à retrouver une situation stable et sécurisée le plus rapidement possible.

NOS VALEURS

MOBIUS CONSEILS

Nos valeurs et notre mission chez MOBIUS CONSEILS sont profondément ancrées dans notre engagement envers nos clients et notre expertise dans le domaine de l’immobilier. Voici un aperçu de ce qui nous guide :

Expertise et Qualité :
Nous nous efforçons d’offrir des services de la plus haute qualité à nos clients. Notre équipe d’experts confirmés apporte une connaissance approfondie du secteur de l’immobilier, garantissant des solutions adaptées et efficaces.
Engagements :
Engagement envers l’Économie Sociale et Solidaire : en tant que société spécialisée dans l’accompagnement des entreprises relevant de l’économie sociale et solidaire, nous sommes fiers de soutenir des projets qui ont un impact positif sur la société et l’environnement.
Intégrité et Éthique :
Nous agissons avec intégrité, transparence et éthique dans toutes nos interactions. La confiance de nos clients est primordiale, et nous nous engageons à respecter les plus hauts standards professionnels.
Collaboration et Réseau d’Experts :
Notre réseau de professionnels experts, tels que les architectes, les économistes de la construction et les bureaux d’études spécialisés, nous permet de collaborer de manière efficace et de fournir des solutions complètes à nos clients.

Notre mission est de fournir des services de conseil et d’assistance à la maîtrise d’ouvrage qui répondent aux besoins spécifiques de nos clients, en les aidant à appréhender le domaine complexe de l’immobilier. Que ce soit pour des projets de construction, de rénovation ou de financement, nous sommes là pour les accompagner tout au long du processus.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

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